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Mapa de Coerência

Descubra onde sua marca perde valor, confiança, clientes e lucro.

Antes de investir mais em marketing, vendas ou expansão.

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Role para enxergar

Marcas que já confiaram neste trabalho

O ponto cego

Sua empresa provavelmente não sofre do problema que você acredita.

Quando uma parte do negócio muda, todas sentem. Quando uma delas está desalinhada, todas perdem força.

O custo de não enxergar

O custo de não enxergar

  1. Você aumenta o investimento em marketing.As vendas não crescem.
  2. Você troca vendedores.O problema continua.
  3. Você muda sua identidade visual.O cliente continua indiferente.
  4. Você baixa preços.Sua margem desaparece.
  5. Você acredita que o mercado esfriou.Na verdade, sua marca perdeu coerência.

Empresas quebram primeiro na percepção.

O financeiro apenas registra o impacto depois.

Como funciona

A clareza que faltava para enxergar o todo.

O Mapa de Coerência revela como as áreas da empresa se conectam e onde os desalinhamentos afetam a percepção de valor, a experiência do cliente e o crescimento.

A jornada

Não são etapas soltas. É um caminho que a sua empresa percorre, do primeiro olhar até a clareza.

  1. 01

    Leitura inicial

    Enxergamos a empresa além dos sintomas e identificamos onde a marca perde valor, coerência e força competitiva.

  2. 02

    Imersão

    Entramos na realidade do negócio para compreender sua essência, seus desafios e a experiência que ele entrega hoje.

  3. 03

    Mapeamento

    Posicionamento, comunicação, atendimento, experiência e vendas passam a ser vistos como um mesmo sistema.

  4. 04

    Identificação dos gargalos

    Revelamos os desalinhamentos que enfraquecem a percepção, prejudicam a experiência e limitam o crescimento.

  5. 05

    Priorização

    Organizamos os pontos críticos por impacto, para direcionar energia ao que realmente fortalece a empresa.

  6. 06

    Plano estratégico

    Caminhos para alinhar marca, experiência e negócio, e competir por valor, não apenas por preço.

  7. Destino

    07

    Entrega

    Uma visão clara do negócio, dos principais gargalos e das prioridades estratégicas: um mapa para orientar decisões e conduzir a empresa a uma marca coerente, memorável, lucrativa e admirada.

Para quem

Para quem o Mapa de Coerência foi criado.

É para

  • Empresas faturando acima de R$ 100 mil por mês
  • Negócios em expansão
  • Empresas familiares, redes e franquias
  • Clínicas, escolas, indústrias, varejo e prestadoras de serviço

Não é para

  • Quem procura soluções rápidas
  • Quem quer apenas um redesign
  • Quem acredita que marketing resolve problemas estruturais
  • Quem não pretende executar mudanças
  • Quem vê marca como estética

Depoimentos

O que dizem os clientes

Consegui enxergar a empresa por outro olhar, com muito mais clareza e direcionamento. Foi como se você fosse uma extensão da nossa equipe.
Luis GuilhermeGopex Services
A consultoria trouxe bastante clareza sobre o que precisa ser feito. Agora temos uma direção mais objetiva, com metas, processos e uma visão melhor de como crescer.
Leonardo TavernaroNovacon Contabilidade
A Dani deu uma aula para nós aqui. Saímos da consultoria com bastante clareza, com uma rota mais realista e com caminhos bem definidos para seguir no marketing e nas vendas do nosso negócio.
OrmaxEngenharia de Confiabilidade
Amamos a consultoria e já estamos implementando as ações. A parceria trouxe clareza e direção para o posicionamento da RespiCare.
Amanda RettoreRespiCare
Dani Morais, fundadora da Factum

Quem conduz

Dani Morais

Fundadora da Factum, autora e pesquisadora. Há mais de uma década estuda comportamento humano, experiência de marca, varejo, neurociência aplicada e crescimento empresarial, e leva esse olhar para empresas que precisam enxergar o todo antes de decidir.

Ciência Política
Universidade de Brasília (UnB)
Pós-graduação em Estado, Governo e Políticas Públicas
Universidade de Brasília (UnB)
Pós-graduação em Design Emocional
Belas Artes de São Paulo
Consultora
SEBRAETEC, SEBRAE/SP e SEBRAE/DF
  • Método próprio
  • Centenas de empresas atendidas
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Como começar

Três passos para saber se o Mapa de Coerência é para a sua empresa.

  1. 01

    Teste

    Em menos de 2 minutos, você responde um teste rápido sobre a empresa e já vê onde ela pode estar perdendo valor.

  2. 02

    Conversa de 20 minutos

    Online e sem custo, com a Dani Morais, para entender o contexto e ver se faz sentido seguir agora.

  3. 03

    Proposta

    Se fizer sentido, você recebe a proposta do Mapa de Coerência desenhada para o seu negócio.

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